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Mentoring

Mentoring ist ein wirkungsvolles Instrument für die Entwicklung von Mitarbeitern, das ihnen Anleitung, Unterstützung und die Möglichkeit bietet, von erfahrenen Führungskräften zu lernen. Mentoring hilft dabei, das Potential voll auszuschöpfen.

Die Entwicklung von Führungskräften ist nicht mit einem einmaligen Training getan, es ist ein kontinuierlicher Prozess. Unsere Mentoring-Programme bieten einzigartige Kombinationen aus Coaching und dem Hinterfragen der bisherigen Führung. Damit helfen wir Euren Führungskräften die Fähigkeiten zu entwickeln, die sie brauchen, um ihre Rolle besser auszufüllen. Studien haben gezeigt, dass Mentoring das Engagement, die Arbeitszufriedenheit und die Mitarbeiterbindung erhöhen kann.


Unter unserer Anleitung lernen Eure Führungskräfte strategisch zu denken, Entscheidungen mit Überzeugung zu treffen und das Potential ihrer Teams voll auszuschöpfen. Lasst uns gemeinsam Euer Führungspotential freisetzen, mit einem evidenzbasierten und wissenschaftlich untermauerten Ansatz.

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Einzel-Mentoring

Als Mentoren helfen wir Dir dabei Deine Führungsqualitäten zu entwickeln!
Mentoring unterscheidet sich von Coaching durch die Art und Weise, wie der Kontext erlebt wird. Der Mentor bringt seine Erfahrungen aus dem wirklichen Leben und sein Verständnis für den Kontext in das Gespräch ein. Er gibt sein Wissen und seine Erfahrung weiter. Es ist dann Aufgabe des Mentees, eigene Handlungsoptionen zu erarbeiten. Es handelt sich dabei nicht um eine Lehrer-Schüler-Beziehung, sondern um eine Lernbeziehung, in der sowohl der Mentee als auch der Mentor voneinander lernen können. Der Nutzen für den Mentee liegt in der Kombination aus Rückschau des Mentors und der eigenen Zukunftsausrichtung.

Gruppen-Mentoring

Führungskräfte erleben täglich verschiedenste Herausforderungen. Hierbei haben sie oft das Gefühl, damit "allein" zu sein. Wir haben in unseren Mentoring-Sessions festgestellt, dass die Herausforderungen unabhängig von Fachbereichen oder Abteilungen sind. Vielmehr erleben Führungskräfte immer wieder ähnliche Situationen. Mit dieser Erkenntnis haben wir das Gruppen-Mentoring ins Leben gerufen. Hierbei tauschen sich Führungskräfte regelmäßig aus und lernen von- und miteinander. Damit wird der interdisziplinäre Austausch gefördert, Vertrauen entsteht und keiner hat mehr das Gefühl "allein" zu sein. Der Mentor fungiert hier als Moderator und gibt zusätzlich Einblicke in seine eigenen Erfahrungen.

Interkulturelles Mentoring

Die Arbeit mit Menschen aus aller Welt und an multikulturellen Arbeitsplätzen kann eine Herausforderung sein. Wie gehen wir mit Missverständnissen, kulturellen Unterschieden, Kommunikation und Leistungsvorstellungen in einem globalen Umfeld um? Seit mehr als 20 Jahren arbeiten wir mit Teams auf der ganzen Welt zusammen, entwickeln und coachen sie. Das hat ihnen geholfen, Leistungserwartungen zu verstehen, gezielter zu kommunizieren und die Produktivität zu steigern. Lass uns mit unserem Fachwissen über Kommunikation und zwischenmenschlichen Fähigkeiten teilhaben, damit auch Du über geografische und organisatorische Grenzen hinweg erfolgreich arbeiten kannst!

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